인천시의회는 21일 효율적인 성과관리체계 구축을 위한 관련분야 전문가들과 함께하는 토론회를 가졌다.

이번 토론회는 한국성과코칭협회 류량도 대표컨설턴트, 휴먼이퀘이션 이홍민 대표, 인천연구원 이정철 박사 등 성과관리 분야의 대표적인 전문가와 시의회 김대영 의원 등이 참여했다.

시의회 사무처 직원의 성과평가의 문제점 개선과 시의회의 비전.전략과도 연계된 성과관리 체계 구축을 위해 마련된 이 토론회는 그동안 주로 연공서열에 의존됐던 평가를 조직원의 공감대가 형성된 합리적인 평가체계 마련과 함께 비전전략 핵심성공요소, 핵심성과지표 등을 설정해 시스템화하기 위해 마련한 자리이다.

토론회 좌장인 류랑도 대표는 ‘왜 성과관리 방식인가?’ 주제발표와 시의회 공무원의 성과평가제도 현황 진단 및 개선방안 등 폭넓은 의견들이 오고 갔다.

앞서 시의회는 시민들이 공감하는 바람직한 의회의 미래상 정립을 위해 3대 핵심전략, 10대 전략과제, 39개 세부실천과제 등으로 구성된 ‘VISION 2026! 인천시의회 비전.전략’을 세워 추진하고 있다.

이와 연계한 전략관리시스템 구축 등 성과지향적 조직문화 확립과 일하는 방식 혁신 등 선진지방의회 구현을 위해 노력해 왔다.

변주영 시의회 사무처장은 “의회의 비전.전략 실현을 위해서는 담당관, 전문위원, 정책지원관(임기제) 등 각 업무영역의 특수성과 상이성이 충분히 고려된 합리적인 평가 및 인센티브 부여 등 직원들이 자발적으로 일할 수 있는 동기부여가 필요하다”고 말했다.

이어 “체계적인 성과관리 체계를 기반으로 한 시의회 비전.전략실현을 통해 시민의 만족도를 높이고, 대한민국 지방의정의 선도모델로 새로운 지평을 열어갈 뿐만 아니라, 시의회 직원들 스스로에게도 보람되고 가치 있는 일로 여겨질 수 있기를 바란다”고 강조했다.

[전국매일신문] 인천/ 정원근기자 
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